為深入落實集團安全管理要求,壓實各單位安全主體責任,近日,澳斯卡糧油集團組織防城港澳加、海南澳斯卡兩家單位開展跨單位交叉檢查,通過“雙向互查+即時溝通+現(xiàn)場指導(dǎo)”的模式,全面排查安全隱患,協(xié)同解決管理難題,切實筑牢安全防線。
同時為進一步幫助開展好安環(huán)日常管理,在每個公司檢查后,利用一段時間與管理層進行了深入的交流溝通,針對日常管理存在的困惑、難點、痛點,開展的討論,協(xié)助提供一些改善思路;并對現(xiàn)場存在的一些問題,提出了改進的建議。現(xiàn)場檢查完成后大家立即組織人員復(fù)盤,兩家公司的生產(chǎn)部門負責人均暢所欲言,不僅梳理整改思路,更主動提出本部門亟待解決且憑自身力量難以攻克的問題。防城港澳加副總經(jīng)理黃海全、海南澳斯卡副總經(jīng)理曹又華分別針對各自單位提出的難題現(xiàn)場指導(dǎo),組織參會人員共同分析原因、商議解決方案,切實將“發(fā)現(xiàn)問題”轉(zhuǎn)化為“解決問題”的實際行動。此次跨單位交叉檢查,不僅實現(xiàn)了兩家公司安全管理經(jīng)驗的雙向交流,更通過即時溝通、協(xié)同破題的方式,加速推動安全隱患整改落地,為集團進一步完善安全管理體系、提升整體安全管理水平提供了有力支撐。